原標題:經開區大力實施“1+6+N”工作法
黨建引領聚勢賦能 基層治理提質增效
松埡鎮福新社區緊緊圍繞“四抓四提”工作法,通過抓黨建、提素質,抓班子、提能力,抓民生、提服務,抓環境、提質效,為群眾提供更加優質服務,推動基層治理走深走實。塘汛街道友誼社區堅持黨建引領社區治理,積極創新社區“微服務”方式,以“125”工作法不斷完善社區治理功能,以打造“15分鐘服務圈”為目標,健全社區服務功能,做實社區工作服務品牌,著力構建和諧健康、平安美麗的新型社區。
近年來,經開區堅持黨建引領,以“建設人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體”為目標,聚焦“便民、為民、安民”服務,著力構建高效能治理與高質量發展同頻共振的“1+6+N”基層治理格局,轄區群眾幸福感、獲得感、滿意度持續提升。
塘汛街道板橋社區幸福餐廳(資料圖)
強化科技賦能
讓基層治理有“智慧”
近年來,該區持續強化基層服務提質行動成效,不斷優化“黨建引領基層治理智慧平臺”功能,增設“智慧黨建”“積分管理”等模塊,以數“智”賦能助力基層治理提“智”增效,凝聚居民共治熱情。
平臺覆蓋面廣。自2021年4月“黨建智慧平臺”投入使用以來,轄區家庭覆蓋率達到100%,個人添加居民12476人,建立居民群887個。設置三級管理權限七級使用權限,從區基層治理辦到居民小組長(樓棟長)共1013人作為基層治理的細胞單元參與到基層治理工作中。群眾滿意度高。按照群眾“提”、部門“辦”、民主“評”原則,形成“居民上報—社區議事—街鎮辦理—部門兜底—居民點評”的工作閉環。截至目前,群眾線上政策咨詢10萬余次,解決群眾困難800余項,辦結率達98.8%,群眾滿意度不斷提升。工作效能強。在2021年7月疫情防控中,高效的信息傳播在核酸檢測通知、志愿者招募、疫苗接種排查及返鄉人員管控等都起到了至關重要的作用,三江社區僅1天靠1個工作人員便完成了12000余人的信息排查;去年“9·29”疫情防控,城南新天地臨時黨支部依托“智慧平臺”助力全員核酸檢測。
中心社區整潔美觀的小區
實施“六微治理”
讓基層體驗有“溫度”
走進塘汛街道中心社區第十一居民小組,映入眼簾的便是一幅幅精美的文明宣傳墻繪以及干凈整潔的通道和停放有序的車輛。以前,小區車輛亂停亂放、垃圾滿地、亂搭亂建等“臟亂差”現象,是一個老大難問題。在城鄉環境綜合提質三年行動中,一場由支部黨員、志愿者和樓棟長帶頭的“環境整治”活動拉開帷幕,社區黨委書記、居委會主任蔡曉斌說:“我們采取了以‘社區黨委+網格支部+樓棟長’的模式,到每家每戶進行宣傳引導發動,讓老百姓人人參與。”據了解,該社區現在自己形成了樓棟長制度,每家每戶輪流參與,房前屋后都自覺掃干凈、擺整齊,住起來舒服多了。社區“臟亂差”現象得到有效遏制,取而代之的是整潔優美、宜居和諧的生活環境。
近年來,全區通過不斷健全完善年度“六微治理”工作臺賬,常態化培優“微組織”,建成“微陣地”,收集“微意見”,提供“微服務”,實施“微自治”,防范“微腐敗”,著力提升轄區群眾滿意度、幸福感。
在切實轉化治理效能上,深入探索“微”治理模式,通過培優假期托管班等“微組織”155個,建成“微陣地”66處,聚焦“一老一幼”提供各類“微服務”3191次,建成“美麗街角”“口袋公園”15處、新增綠化32萬平方米,投入超2700余萬元、102個居住小區實現生活垃圾分類全覆蓋。與此同時,通過常態化開展“觀摩+點評+交流”現場會和社區(村)全覆蓋拉練比拼,評選交流治理成果,以競促治。鼓勵社區(村)結合工作實際和居民需求,探索搭建“微平臺”、征集“微心愿”、完善“微網格”、引導“微互助”等其他“微”型治理方式。年末開展“微治理”優秀案例評選活動,營造“比學趕超爭先進”的濃厚氛圍,進一步提升城鄉基層治理群眾參與度。
做實“N個項目”
讓服務維度更“全面”
今年3月8日,塘汛街道板橋社區幸福餐廳正式開放運營。社區幸福餐廳占地面積200余平方米,可滿足約100人同時就餐需求。幸福餐廳不僅可以解決生活不便的高齡、困難、獨居等老年群體“吃飯難”問題,還可以為轄區有就餐需求的居民提供便利。該項目依托社區用房,引入社會企業投資運營,并融入老年棋牌、理療、心理輔導等功能。社區幸福餐廳的建立,為社會資源參與基層治理提供了平臺,為轄區老年群體和特殊群眾提供公益+低償服務,同時面向市場,將其部分收益反哺社區公益,保障社區食堂持續運營,并為推動居民自治發揮積極作用,形成“共建共治共享”的基層治理新格局。
近年來,該區通過強化協作配合,形成區級部門、街鎮、社區齊心協力、上下協同的工作體系,不斷推動資源、管理、服務向社區下沉,確保2022年以來實施的完整社區建設試點等55個基層服務項目落地見效。塘汛街道文躍社區試點完整社區建設,建成養老服務綜合體、幸福餐廳等民生項目,構建15分鐘養老托幼生活圈,先后接待省內外各級各部門、社區參觀考察36批次;塘汛街道濱湖社區經開萬達華府小區組建全市首個商住小區婦聯并獲評“四川省基層治理百佳示范小區”,三江瀾岸小區成立全省首個“紅色監督委員會”,將監督觸角延伸到“最后一米”。在工作推進過程中,該區做到強化典型示范,通過深度挖掘、提煉和推廣特色工作、先進經驗,激勵各方面以改革的手段、創新的方式,不斷提升基層治理實效,鞏固強化遍地開花、競相發展的基層治理格局。同時,通過因地制宜搭建各類載體,不斷提升治理質效。全區通過采取“項目制+責任制+督導制”模式,推動南塔時光哩項目、德政社區夜市等集體經濟項目“破繭成蝶”。全區還通過強化投入保障,預算超1億元資金,有效推動社區食堂等基層服務項目落地見效,不斷辦成許多看得見摸得著的實事好事,由衷受到轄區群眾歡迎和好評。(蘇卿聚 趙靜 梁銳 綿報融媒記者 夏寧 文/圖)
編輯:郭成